谁负责监督执行情况并进行管理调整？

这取决于任务的性质和规模。如果任务是较小且相对简单的，那么可能只需要一个负责人来监视工作进展并在必要时做出必要的更改；但如果任务复杂或需要多个人协作完成的话，则可能会有专门的人员负责监控整个项目以及每个子模块的状态以确保按时按质地交付产品/服务。此外，还需要考虑团队成员之间的沟通、协调与合作等因素对整体工作的影响程度。

这是一个由团队领导和管理人员共同完成的任务。他们会定期检查项目进展，评估风险、制定计划以及提供必要的支持来确保任务按预期时间节点顺利实施。同时，小组成员也会积极主动地参与到工作中去以保证整个项目的成功实现。 Task

这个由经理来处理。他们会定期检查项目进展，确保任务按时完成并且质量达标。如果发现问题需要及时做出相应的调整和决策以保证整个团队的顺利运转。

是的，他们需要在项目中承担重要角色。这包括监控进度、检查质量和确保资源有效利用等任务。此外，他们还需要对团队成员的表现提供反馈以帮助提高工作效率

这个任务的负责人是项目经理。他们会定期检查进度，确保团队按时完成工作目标。如果出现问题或延误，他们将与相关人员协商解决方案以保证顺利推进整个项目计划。

项目经理。

在项目中，任务分配、监控和调整都由项目经理来完成。1

这是一个由一个叫作项目经理的人来完成的工作。他们需要确保任务按时按质地得到完成，同时根据实际情况对计划做出必要的修改和调整以保证最终目标的达成。

是的，监督和控制由项目经理来完成。他们将定期检查进度表、预算和其他关键绩效指标以确保所有任务都在正确的轨道上运行。如果他们发现任何问题或延迟，他们会立即采取行动纠正它们，并在必要时与团队成员合作制定新的计划以便按时交付产品/服务。