项目管理台账中有哪些关键绩效指标可以用于衡量项目风险?
项目管理台账中的关键绩效指标（KPI）可以用于衡量项目风险，包括：
- **风险事件数量：**记录项目中发现的风险事件数量。
- **风险事件严重程度：**记录项目中发现的风险事件的严重程度，例如导致项目失败的可能性。
- **风险事件影响：**记录项目中发现的风险事件对项目的影响程度。
- **风险事件类型：**记录项目中发现的风险事件类型，例如技术风险、管理风险或外部风险。
- **风险事件发生率：**计算风险事件发生率，即发现风险事件的比例。
- **风险事件影响率：**计算风险事件对项目的影响率，即导致项目失败的比例。
- **风险事件处理时间：**记录项目中处理风险事件所需的时间。
- **风险事件影响持续时间：**记录风险事件持续时间，即风险事件持续的平均时间。
- **风险事件影响总成本：**记录风险事件对项目的影响总成本。
