对于那些没有直接归属于某个特定业务单元的企业而言如何确定其固定资产应该归入哪个部门或单位？

根据资产的性质和使用目的，可以将固定资产分为不同的类别。例如：生产设备、办公家具等属于生产管理部；建筑工程则应归为财务会计部门负责核算处理。当然具体取决于企业的实际情况而定。

如果企业没有明确的组织结构，则可以考虑将其固定资产按照功能进行分类。例如：生产设备、办公家具和计算机等属于同一类别；而建筑设施可以单独作为一个类别来处理等等。此外，也可以根据企业的主要经营活动对固定资产做出相应的划分

如果一个企业有多个独立的子公司，每个子公司都有自己的固定资产。这些资产可以被分配给各个子公司以满足他们的需求和预算限制。但是，在整个组织中建立统一的标准来管理固定资产是必要的以便更好地控制成本、提高效率并降低风险。这可以通过制定明确的规定以及对不同类型的资产进行分类（如设备类、建筑类等）的方式实现。

是的，这个问题很常见。如果一个企业有大量的固定资产（如机器设备、建筑等）但它们并没有被明确地分配到具体的业务单元中去的话，那么就难以准确计算每个资产的价值和使用情况了。这可能导致决策者在制定预算时无法得到精确的信息并做出错误的决定。因此，通常会采取以下措施来解决这一问题：1.对企业的所有固定资源进行全面评估以获取更详细的信息；2.将这些资源按照功能或者目的划分为不同的类别/组群；3.根据每类资产的特点以及它们所处的位置与用途等因素分别给定价值范围；4.通过分析数据统计得出各个组群之间的差异性等等。希望以上回答能够帮到你！

是的，这个问题确实有点复杂。但是让我们来考虑一下：如果一个企业拥有多个资产（如厂房、机器设备等）并且这些资产不能单独出售给其他人使用，那么它们就属于企业的固定资产了。在这种情况下，可以将所有这些固定资产都计入同一个项目中进行记录和报告。这样一来，就可以更好地了解整个企业的财务状况并做出相应的决策。此外，在计算所得税时也可以得到更好的结果。所以，如果您需要帮助处理这些问题的话，建议您咨询专业的会计师或者税务顾问以获取更准确的答案哦！

根据企业的实际情况和需要，可以采取以下方法来决定：
1、将所有固定资产统一纳入一个部门进行管理；
2、在企业内部设立专门的资产管理部或者财务资产部负责对固定资产进行集中管理。

这个问题有点复杂，因为不同的企业可能有不同的做法。但是一般来说，可以根据企业的组织结构和资产使用情况来决定哪些固定资产属于哪个部门/单位。如果一个企业有多个不同类型的资产（如机器设备、土地房产等），可以考虑将这些资产按照它们的性质分别归为不同的类别进行管理；或者在整个企业中设立专门负责资产管理的一个职能组别以统一处理所有固定资产的问题。此外，也可以参考一些国家或地区的相关规定来了解更详细的方法论。希望我的回答能够帮到你！

在企业内部，可以根据企业的组织结构、职能分工以及资产性质等情况来决定。如果一个公司有多个不同的生产车间或者分厂，那么这些厂房就可以划分为独立的固定资产项目；而对于一些具有共同属性且需要统一管理和使用的设备（如电梯）则可以合并成一个固定投资项目进行管理与核算。2

这个问题比较复杂，因为企业内部的组织结构、财务管理制度等都会影响到资产分配。一般来说，企业的固定资产可以按照以下方式进行划分：1. 根据生产工艺和产品特点将设备分为不同的车间；2. 基于地理位置或者使用目的对不同地区内的固定设施进行分类（如工厂内各部门之间的差异）3. 考虑其他因素例如规模大小等等来决定哪些资产属于哪个部门/unit。但是需要注意的是，在实际操作中要综合考虑各种情况并制定相应的资产管理政策以确保有效运营与风险控制。